水务工程建设环境复杂,工期紧,建设体量大。水厂运营所需的设备种类繁多,设备调试复杂度高,需要大量协同。另一方面,在建设过程中所涉及的管理部门、建设单位和供应商众多,需要大量的沟通、组织和协调工作,项目管理的复杂度高,成本管控、进度管控和质量管控的难度都很大,需要引入先进的技术手段,完成数字化管理升级。
通过工程管理系统,实现全过程工程建设的可视化、精细化和高效管控,引入先进的管理方法论,借助数字化新技术,完成管理升级,切实提高项目管理水平。
通过灵活可靠的高效管理机制,把远程监控、项目管理、预算管理、人员调配、成本控制等集成起来,一方面强化了现场管控、高效协同,提高工作效率,促进安全生产,另一方面通过大数据和人工智能辅助分析,实现预警预判,为管理者提供决策辅助。
运用物联网、5G通讯、云计算、大数据、人工智能辅助分析、移动互联网等先进技术,实现数据自动收集、自动分析、自动告警、统计汇总、预警预判等功能,切实提高对工程施工的管控力度,实现对项目进度及质量、现场人员与设备、安全生产、文明施工的高效管控。
完整记录施工全过程的资料和数据,模型、图纸、施工方案、进度与质量控制文件、巡检工单等,通过数字归档,实现施工信息全程可追溯。